Gestão

Difusão do uso de padrões e métricas para realização de um autogerenciamento pelos membros da equipe, através da automação em processos do dia a dia.

Atuando com mentoring e gestão de equipes, em projetos internos ou contratados externamente por meio de fábrica. Gestão específica de times de desenvolvimento e de times de Qualidade de Software (Testes).

SCRUM

Uma das mais conhecidas metodologias de desenvolvimento ágil, o SCRUM preza pela constante interação da equipe através de uma reunião diária, e do particionamento do projeto em incrementos de produtos entregáveis. O SCRUM mantém a equipe focada em pequenos avanços sobre a lista de pendências, chamada Sprint Backlog. Com foco em construção dos artefatos de software, com uma documentação enxuta geralmente no formato de User Stories, a equipe de consultores pode participar como colaboradores da equipe em Sprints ou até mesmo ajudar equipes a estabelecerem os quesitos básicos para a implementação desta metodologia, ajudando a formar os papéis para o estabelecimento de uma equipe de desenvolvimento com SCRUM.

Arquitetura e Evangelismo

Através da difusão de boas práticas e ferramentas, com a criação de conjunto de informações acessível por toda equipe e de boa literatura, é possível manter a qualidade do que é produzido facilitando o gerenciamento dos recursos e os liberando para absorverem cada vez mais as melhores práticas de modo natural.

BDD & Gherkin

O uso de Gherkin para escrita de aplicações utilizando a metodologia de Behaviour Design Driven é um grande investimento que empresas vêm realizando em prol da reutilização das equipes de Análise e Testes com o mínimo de programação de testes. Com o compartilhamento de Features, mantendo a comunicação unificada entre todos os membros de equipe e stakeholders.

Gerenciamento de Portfólio e Projetos

Através do uso de ferramentas padrão da indústria de engenharia de um modo geral e de cada vez mais Startups, que variam desde o Microsoft Project até ferramentas como Trello e tantas outras de gerenciamento de tarefas, nossos consultores auxiliam numa implantação de metodologia de gerenciamento personalizada.

Resolução de conflitos

Uso das melhores práticas de mercado para resolução de conflito de prazos inalcançáveis, requisitos contradizentes, dimensionamento incorreto, equipes com diferentes níveis de qualificação, dentre outros problemas conflitantes e riscos disparados ao longo da execução dos projetos.